重量級嘉賓展開思借錢想碰撞
  在本屆中國上市公司領袖峰會上,蘇寧雲商集團董事長張近東、新希褐藻醣膠望集團董事長劉永好、民生銀行行長洪崎等多位重量級嘉賓展開了思想碰撞,為中國經濟轉型升級、變革創新出謀劃策。
  張近東(蘇景觀設計寧雲商集團董事長)
  O2O借錢是零售業轉型的方向
  “創業是終身的事業。每次轉網站優化型都是新的創業,需要有創業的決心。”蘇寧雲商集團董事長張近東以蘇寧的實踐為例,和大家分享了他關於中國零售業轉型升級的觀點。
  張近東認為,“中國經濟已經到了只有轉型升級才能持續發展的關鍵階段。”從連鎖經營為代表的實體零售階段到以電商為代表的虛擬零售階段,發達國家用了150年,中國卻壓縮為20多年,“可以想象,中國零售企業面臨的轉型創新壓力更大”。
  在張近東看來,互聯網已經深入到社會的各個方面,零售業是受互聯網衝擊最嚴重的行業,但隨著大數據、個性化服務、雲數據的運用,零售業有了新的平臺,傳統電商需要變革,它終究不能完全取代零售,“把線上、線下完美結合起來的O2O模式,才是中國零售業未來轉型的方向”。
  張近東透露,蘇寧雲商正在嘗試的是,借助互聯網,將原來單純的線上、線下體驗結合起來,以滿足消費者全方位的購物需求。
  劉永好(新希望集團董事長)
  借力新西蘭 拓展嬰幼兒奶粉市場
  劉永好是國內農牧業航母——新希望集團的掌舵人。他表示,對於轉型創新,國內企業應充分利用國外的諸多資源,將民族品牌打入國際市場,不過這種模式不單是規模擴張,還要有創新,尤其是要為農戶提供技術、金融等服務。
  “我們在發展中國家建工廠,在發達國家買技術,利用海外資源發展自己。”劉永好透露,新希望已在新西蘭買了一些乳業企業的股份,在當地加工生產嬰幼兒奶粉,供應中國市場,“以前是歐美國家掌握自研發技術,把代工廠放到中國。我們也可以學習這種模式,我們缺羊、缺陽光、缺水,可以借助新西蘭的資源,把自己的品牌打出來,供應中國市場。”
  早在2008年,新希望集團就嘗試佈局嬰幼兒奶粉市場,但由於受“三聚氰胺事件”的影響未成氣候。如今,劉永好很有信心,“目前,我們的第一批奶粉已經供應了5個省,市場表現非常好。未來將加大投資”。
  洪崎(民生銀行行長)
  “從去年開始,隨著產業升級,實體經濟對金融服務的需求已經發生改變。”民生銀行行長洪崎表示,中國銀行業面臨三大轉型:一是銀行業務要差異化競爭;二是管理體系要扁平化;三是要嫁接互聯網等新技術。
  “在改革大潮下,銀行業機遇與挑戰並存。”洪崎表示,隨著經濟增速下調和產業結構調整,實體經濟對金融行業的創新要求逐步提高,“銀行需要挖掘創新價值,由信貸向資產管理等綜合服務發展,實現風險理念和業務模式轉型。”
  “另一方面,傳統銀行業存在著競爭的同質化,如何實現差異化競爭,推動產品服務創新,風險能力的提升,成本的管理經濟化,以及管理體制優化等都是銀行業自身面臨的全新課題。”洪崎表示,銀行業管理體系面臨調整,需要個性化、差異化和複雜性來應對日趨激烈的競爭,傳統的三級管理、兩級經營模式已經不能適應形勢,“市場對銀行的需求,已從簡單信貸支持轉向財務顧問、兼併重組、風險控股等方面,銀行業必須由融資向中介轉變。”
  “銀行業提升自身的技術和能力,需要整合移動互聯網、大數據、雲技術等,比如與電商合作,打造多樣化的顧客平臺,提供開放服務模式。”洪崎透露,民生銀行正在探索移動互聯網經營體系,其手機銀行已經推出一年多,客戶超過475萬戶。  (原標題:中國銀行業 面臨三大轉型)
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